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Wie eine Organisation Struktur Design

Ein wichtiges Element für den effizienten Betrieb eines Unternehmens zu gewährleisten ist die Bestimmung der Funktionen seiner Arbeiter. Insbesondere im Falle von neuen Projekten, ein wichtiger erster Schritt ist es, den Zweck des Unternehmens oder der Organisation zu bestimmen. Sobald dies erreicht wurde, soll der Schwerpunkt für ein Unternehmen oder Geschäft auf der Gestaltung eine effiziente Organisationsstruktur sein.

Entwickeln Sie einen klaren Leitbild für die Organisation. Konzentrieren Sie die Organisationsstruktur um das Leitbild. Das Leitbild sollte eine starke Betonung auf die Förderung eine gute Kommunikation zwischen Arbeitnehmern auf allen Ebenen umfassen sowie inspirierende Innovation und sichern die Effizienz.

Entscheiden Sie, ob die Organisationsstruktur zentralisiert wird und formale oder dezentrale und informell. Für die zentralen und formale Organisationen nimmt die Organisationsstruktur eher einen Top-down-Ansatz mit streng definierten Arbeitsrollen. Für die dezentrale und informellen Organisationen, ist es eher ein kooperativer Ansatz mit häufig Arbeitnehmer eine breite Palette von Funktionen.

Bestimmen Sie die Art der Organisationsstruktur basiert auf dem Leitbild und der Förmlichkeit der Organisationsstruktur. Organisationsstruktur kann Abteilung basieren oder basierend auf einem bestimmten Projekt oder Prozess werden. Abteilung -basierte Organisationsstruktur wird oft in Linienfunktionen unterteilt (zB Fertigung) und Stabsfunktionen (wie Humanressourcen).

Entwerfen Sie die gesamte Befehlskette für die Organisation. Wenn es ein einziger Gesamtleiter oder Leiter ist, bestimmt die Titel für diese Rolle. Wenn es doppelte oder mehrfache Führer sind, teilen sich die Gesamtgesellschaft Funktion zwischen den verschiedenen Rollen in einer Weise, die Sinn für die jeweilige Organisation macht.

Bestimmen Sie die Autorität und Verantwortung zu jeder Position in der Organisationsstruktur zugeordnet. Der Versuch, ein Minimum von überlappenden Funktionen zu erreichen. Auch versuchen, jede mögliche Verwirrung, die durch Untergebene zu minimieren über die Aufsichtsbehörden zu bestimmten Themen zu beraten.

In untergeordneten Rollen der Befehlskette. Bestimmen Sie den Prozess von der untergeordneten Vorgesetzten der Berichterstattung und machen Zulagen für besondere Umstände (wie Beschwerde Auflösung). Angeben, ob, wo und wie Interaktionen zwischen den einzelnen Abteilungen oder Projekte stattfinden.

Tipps & Warnungen

  • Die Struktur Organisation sollte Änderungen flexibel genug sein, in der Organisation aufzunehmen, wie es Bestimmungen grows.Make für die Aufsichtsbehörden untereinander am Tag-zu-Tag und die gesamte Funktionsweise der organization.Allow Untergebenen konsultieren Vorschläge zu machen über die Organisation und Organisationsstruktur.
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